Przez dłuższy okres pracownik doświadczał publicznego krytykowania, odsuwania od informacji i podważania kompetencji. Przełożony twierdzi, że stanowczo egzekwował wyniki w zespole o słabej realizacji celów. Niektóre rozmowy były jednorazowo bardzo ostre, inne zachowania powtarzały się subtelnie. Pomocna jest prowadzona na bieżąco chronologia z uczestnikami, cytowanym sensem wypowiedzi i skutkami dla pracy.
Opis prowadzonej sprawy